+38(093)197-63-13+38(050)722-27-66info@liglex.comWhatsAPPTelegram
UA EN
UA EN
+38(093)197-63-13+38(050)722-27-66info@liglex.com
WhatsAPPTelegram
  • Главная
  • Настройка финансово-экономической службы

Настройка финансово-экономической службы — управляемые финансы, прозрачная отчётность и быстрые решения

Настройка финансово-экономической службы — управляемые финансы, прозрачная отчётность и быстрые решения

Бизнес растёт — а вместе с ним растёт и сложность управленческих финансов. Отчёты собираются в десятках Excel, закрытие месяца затягивается, платежи согласуются вручную, бюджеты есть «на бумаге», но не работают. CFO и собственникам не хватает оперативной картины: где прибыль, где «горит» оборотный капитал, как влияет курс и налоги, какие направления тянут маржу вниз. При выходе на рынки ЕС добавляются новые требования к отчётности, налогам, защите данных и комплаенсу. В итоге решения принимаются поздно, риски не контролируются, а стоимость бизнеса страдает.

Поставим финансовую функцию “под ключ” в Украине и ЕС: отчётность, бюджетирование, казначейство и контроллинг — прозрачно, предсказуемо, в интересах собственника.
Почему с нами удобно и безопасно:
Фокус на решениях, а не на «бумаге».
Регламенты и отчёты не ради папок — а ради управленческих решений и роста стоимости бизнеса.
Один язык для собственника, CFO и операционных команд.
Переводим стратегические цели в цифры и ежедневные правила.
Украина + ЕС.
Учитываем регуляторные и налоговые различия, приводим отчётность к формату, приемлемому для банков и инвесторов обеих юрисдикций.
Конфиденциальность и прозрачность.
Чёткий доступ к данным, понятный план работ, регулярные апдейты, измеримые результаты.
Наше решение — полноценная настройка финансово-экономической службы (FE-функции) с нуля или реинжиниринг существующей.
Мы проектируем целевую модель, внедряем процессы, регламенты и метрики, настраиваем управленческий учёт и бюджетирование, создаём рабочий цикл казначейства и платёжной дисциплины. Всё — в единой логике целей собственника, с понятными правилами и ролями, готовое к масштабированию и аудиту. Что делаем конкретно:
Диагностика и цель.
Быстро оцениваем зрелость финансовой функции, выявляем «узкие места», согласуем цели: скорость закрытия, качество данных, контроль маржи, ликвидность, готовность к банкам/инвесторам.
Орг-модель и роли.
Формируем структуру FE-функции (CFO/FP&A/контроллинг/казначейство/учёт), описываем RACI, зоны ответственности, лимиты и матрицу согласований.
Процессы и регламенты.
Выстраиваем сквозные контуры P2P (закупки-оплаты), O2C (продажи-инкассация), R2R (закрытие-отчётность), T2T (казначейство). Разрабатываем политики: управленческая учётная, кредитная, правила авансов/подотчётов, платёжный календарь, процедуры контроля.
Управленческий учёт и отчётность.
Настраиваем план счетов и аналитик, центры прибыли/затрат, разрезы по продуктам/каналам/рынкам. Формируем пакет управленческой отчётности P&L/BS/CF, дэшборды KPI (доходность, валовая/операционная маржа, оборачиваемость, DSO/DPO/DOH, ROCE).
Бюджетирование и план-факт.
Вводим годовой бюджет и rolling forecast, процесс план-факт анализа, правила корректировок, механики ответственности менеджеров за цифры.
Казначейство и ликвидность.
Настраиваем централизацию платежей, платёжный календарь, лимиты, контроль остатков и ковенант, сценарное моделирование кассовых разрывов.
Налоги и комплаенс.
Синхронизируем управленческие данные с требованиями Украины и ЕС (VAT/ПДВ, трансфертное ценообразование, IFRS-бридж), вводим базовые контроли и документирование.
Инструменты.
Работаем с вашими текущими системами; при необходимости — техническое задание для ERP/BI (внедрение ИС управленческого учёта — отдельная услуга в вашем портфеле).
Хотите понять, где бизнес теряет деньги и время?
Результаты и выгоды для вашего бизнеса
Сотрудничая с нами, вы почувствуете конкретные результаты:
Прозрачная экономика бизнеса.
Видно, где создаётся ценность, а где теряется маржа.
Дисциплина бюджета и платежей.
Предсказуемые кассовые потоки, контроль обязательств и ковенант.
Быстрые и точные решения.
Надёжные данные и метрики, сокращение ручного труда и ошибок.
Готовность к кредитованию и инвестициям.
Пакет управленческой отчётности и процессы, которые принимают банки и инвесторы.
Масштабируемость.
Финансовая функция готова к росту и выходу на новые рынки без «хаоса в цифрах».
Готовы сделать следующий шаг?
Нужна финансовая функция, которая работает на рост бизнеса?
Запросите диагностическую сессию — получите карту приоритетов и план наведения порядка в финансах вашей компании.
Оставьте заявку - и мы подготовим решение для вас
Контактный телефон
Нажимая кнопку “Запросить диагностическую сессию”, вы даёте согласие на обработку персональных данных.

Вопросы и ответы

Ваш вопрос остался
без ответа?
Заказать консультацию
Подойдёт ли услуга среднему бизнесу?

Да, постановка финансовой функции одинаково полезна для SMB и растущих групп компаний: ускоряет решения и снижает риски.

Что нужно на старте?

Доступ к текущим отчётам, планам, договорам, политикам, выпискам; определение целей собственника и KPI.

Чем управленческий учёт отличается от бухгалтерского?

Управленческий отвечает на вопрос «как мы зарабатываем и где теряем» в нужных разрезах; бухгалтерский — о соблюдении норм и налогов.

Украина/ЕС — есть ли различия?

Да, в налогах, отчётности и комплаенсе; мы учитываем локальные требования и готовим отчёты в формате, приемлемом для банков и инвесторов обеих юрисдикций.

Настройка финансово-экономической службы — это комплексная постановка финансовой функции компании: орг-модель, процессы, регламенты, управленческий учёт, бюджетирование, казначейство и контроллинг. Цель — обеспечить собственнику и менеджменту прозрачную картину бизнеса и управляемые финансы. Услуга актуальна для компаний, работающих в Украине и выходящих на рынок ЕС, где повышены требования к отчётности, налогам и комплаенсу.

Что входит

  • Организация финансового отдела: распределение ролей (CFO, FP&A, контроллинг, казначейство, бухгалтерия), RACI, матрица лимитов и согласований.
  • Процессы P2P/O2C/R2R/T2T: закупки-оплаты, продажи-инкассация, закрытие-отчётность, казначейство-ликвидность; регламенты и контрольные процедуры.
  • Управленческий учёт: план счетов и аналитик, центры прибыли/затрат, отчётность P&L/BS/CF по сегментам, дэшборды KPI (маржа, оборачиваемость, DSO/DPO, EBITDA, ROCE).
  • Бюджетирование и план-факт: годовой бюджет, rolling forecast, правила корректировок, ответственность руководителей, регулярный анализ отклонений.
  • Казначейство: платёжный календарь, лимиты, контроль остатков, управление оборотным капиталом, сценарный анализ кассовых разрывов.
  • Налоги и комплаенс: синхронизация управленческих данных с бухгалтерским/налоговым учётом, VAT/ПДВ, трансфертное ценообразование, подготовка к аудитам, при необходимости — IFRS-бридж.

Технические детали

  • Документы и артефакты: учётная политика (управленческая), положения о бюджетировании и платёжной дисциплине, регламенты процессов, шаблоны отчётности, календарь закрытия месяца, каталог KPI, матрица лимитов и полномочий.
  • ИТ-интеграция: работаем с текущими системами клиента; при необходимости готовим ТЗ для ERP/BI и интеграции первичных данных (внедрение ИС — отдельная услуга).
  • Разрезы учёта: продукты, каналы, регионы, проекты, клиенты; поддерживаем сквозную аналитику от первичных документов до управленческой отчётности.