+38(093)197-63-13+38(050)722-27-66info@liglex.comWhatsAPPTelegram
UA EN
UA EN
+38(093)197-63-13+38(050)722-27-66info@liglex.com
WhatsAPPTelegram
  • Главная
  • Разработка организационной, юридической и финансовой структуры

Структурируем бизнес “под ключ” в Украине и ЕС: понятная оргструктура, корректная юрмодель, управляемые финансы — без лишних рисков и хаоса.

Структурируем бизнес “под ключ” в Украине и ЕС: понятная оргструктура, корректная юрмодель, управляемые финансы — без лишних рисков и хаоса.

Когда компания быстро растёт, бизнес-единицы, юрлица и процессы множатся, а управляемость снижается. Возникают дублирование функций, ручные согласования, непрозрачные денежные потоки и разрозненный управленческий учёт. При выходе в ЕС добавляются требования к корпоративному управлению, substance, межкомпанийным расчётам, отчётности и договорам. Без цельного решения стоимость компании «размывается»: решения принимаются медленно, риски растут, а масштабирование тормозится.

Структурируем бизнес “под ключ” в Украине и ЕС
Почему с нами:
Единая команда юристов и финансистов.
Мы синхронизируем юридическую и финансовую логику, чтобы структура была законной, экономически эффективной и удобной в управлении.
Украина + ЕС.
Учитываем локальные требования и практики обеих юрисдикций — от корпоративных процедур до отчётности и договорных стандартов.
Фокус на ценности бизнеса.
Проектируем не «красивые схемы», а рабочие модели, которые повышают рентабельность, сокращают риски и ускоряют принятие решений.
Прозрачный процесс.
Пошаговый план, понятные результаты каждого этапа, конфиденциальность и ответственность за внедрение.
Мы решаем задачу комплексно.
Наша команда проектирует и внедряет целевую организационную, юридическую и финансовую структуру — от диагностики и дизайна до юридического оформления и настройки управленческих финансов. Результат — понятная схема владения и управления, прозрачные денежные потоки, предсказуемая экономика и готовность к инвестициям, M&A и выходу на новые рынки. Что входит в наше решение:
Диагностика текущей модели.
Картируем группу и процессы: оргструктуру, роли и ответственность (RACI), схему юрлиц и владения, договорную базу, цепочки согласований, P&L/CF по юрлицам и бизнес-направлениям. Выявляем «узкие места» и регуляторные/налоговые риски.
Target Operating Model (TOM).
Проектируем целевую оргструктуру: центры прибыли и затрат, уровни управления, функции (финансы, комплаенс, закупки, продажи, IT), обязанности и KPI. Настраиваем матрицу делегирования полномочий и лимитов.
Юридическое структурирование.
Формируем холдинговую/легальную модель: роли холдинга, операционных компаний и SPV, распределение IP, модель контрактов внутри группы (intercompany), требования substance при работе в ЕС, базовые политики комплаенса. Подготавливаем пакет документов и сопровождаем регистрацию/внесение изменений.
Финансовая архитектура.
Централизуем казначейство, выстраиваем бюджетную модель, регламенты платежей, межкомпанийные расчёты и трансфертные механики в рамках закона. Настраиваем управленческий учёт: план счетов, аналитики, отчётность P&L/BS/CF по сегментам, контроль маржи и оборотного капитала.
Корпоративное управление и контроль.
Вводим комитеты и регламенты (инвест, бюджетный, риск-комитет), цикл управленческой отчётности, политику договорной работы и закупок, внутренний контроль и аудит ключевых процессов.
Внедрение и сопровождение.
Дорожная карта изменений, план коммуникаций, обучение менеджеров, контрольные точки. При необходимости — подбор и интеграция IT-систем для управленческого учёта и бюджетирования.
Хотите понять, где бизнес теряет деньги и время?
Контактный телефон
Нажимая кнопку “Запросить диагностическую сессию”, вы даёте согласие на обработку персональных данных.
Хотите понять, где бизнес теряет деньги и время?
Результаты и выгоды для вашего бизнеса
Сотрудничая с нами, вы почувствуете конкретные результаты:
Прозрачная структура владения и управления.
Понятные роли, зоны ответственности и правила принятия решений.
Снижение юридических и операционных рисков.
Корректные договоры, межкомпанийные отношения, контроль полномочий и платежей.
Управляемые финансы.
Прозрачные денежные потоки, предсказуемая маржа и дисциплина бюджета.
Готовность к росту и инвестициям.
Структура, которую принимают банки и инвесторы, лёгкая интеграция новых активов и рынков.
Экономия времени топ-менеджмента.
Меньше «ручного управления», больше стратегической работы.
Готовы сделать следующий шаг?
Хотите навести порядок в структуре и ускорить рост?
Запросите диагностическую сессию — по её итогам получите карту текущей модели и приоритетный план изменений.
Оставьте заявку - и мы подготовим решение для вас
Контактный телефон
Нажимая кнопку “Запросить диагностическую сессию”, вы даёте согласие на обработку персональных данных.

Вопросы и ответы

Ваш вопрос остался
без ответа?
Заказать консультацию
Чем отличается организационная, юридическая и финансовая структура?

Организационная отвечает за роли и процессы; юридическая — за схему владения и договорные отношения; финансовая — за бюджетирование, учёт, управление денежными потоками и межкомпанийные расчёты.

Подходит ли услуга среднему бизнесу?

Да. Структурирование помогает убрать дублирование, ускорить решения и подготовить компанию к инвестициям/M&A.

Какие документы нужны на старте?

Учредительные документы и реестры юрлиц, ключевые договоры, организационные схемы, управленческая и финансовая отчётность, политика платежей и бюджетирования (если есть).

Можно ли делать поэтапно?

Да — начинаем с критичных блоков (например, казначейство и договорная база), затем последовательно выстраиваем оставшиеся элементы.

Другие услуги

Транзакционное сопровождение и комплаенс
Транзакционное сопровождение и комплаенс
Юридическое сопровождение сделок Due diligence M&A-сделки Аутсорсинг KYC/AML
Корпоративные финансы и консалтинг
Корпоративные финансы и консалтинг
Внедрение ИТ-систем управленческого учёта Построение и аудит управленческого учёта Внедрение бюджетирования Анализ инвестиционных проектов Настройка финансово-экономической службы Разработка организационной, юридической и финансовой структуры
Проектное сопровождение
Проектное сопровождение
Международное коммерческое право Консультации по развитию бизнеса и рынков Lean Management Управление отдельными проектами компаний

Разработка организационной, юридической и финансовой структуры компании — это комплексная услуга, которая помогает бизнесу выстроить понятную модель управления, законную юридическую структуру и эффективную финансовую архитектуру. Решение особенно актуально для групп компаний, которые работают в Украине и выходят на рынок ЕС: меняется количество юрлиц, появляются межкомпанийные договоры, растут требования к управленческой отчётности и комплаенсу.

Задачи, которые мы решаем

  • Организационная структура: проектирование центров прибыли/затрат, распределение функций, ответственность (RACI), матрица делегирования и лимитов, регламенты взаимодействия.
  • Юридическая структура бизнеса: холдинговая модель, роли операционных компаний и SPV, распределение прав на активы и IP, договорная матрица внутри группы, соблюдение требований при работе в ЕС.
  • Финансовая структура компании: централизованное казначейство, правила платёжной дисциплины, бюджетирование, управленческий учёт (P&L/BS/CF), межкомпанийные расчёты в рамках законодательства, контроль маржинальности и оборотного капитала.
  • Корпоративное управление: комитеты и политики (бюджет, инвестиции, риски), цикл отчётности, внутренний контроль и аудит.

Как проходит проект

  1. Диагностика текущей структуры и процессов;
  2. Дизайн целевой модели (орг/юр/фин);
  3. Юридическое оформление изменений и обновление договорной базы;
  4. Настройка управленческих финансов и регламентов;
  5. Внедрение: обучение, коммуникации, контрольные точки;
  6. Сопровождение при масштабировании и выходе на новые рынки.