Одна команда - два світи: право та фінанси.

          Партнер-практик і співзасновник LigLex, який перетворює управлінський хаос на системи, що генерують прибуток. За 20 років провів десятки трансформацій: від збиткових виробництв — до лідерів галузі, від «чорної скриньки» у фінансах — до прозорої звітності та готовності до угод. Працює там, де перетинаються гроші, право й операційна реальність бізнесу. Спеціалізується на структуруванні активів, управлінському обліку, корпоративних фінансах, M&A та комплексній оптимізації бізнес-моделей. Допомагає власникам і акціонерам зменшувати фінансові й операційні ризики, вибудовувати стійкі структури володіння та підвищувати капіталізацію бізнесу.

Професійний фокус

Сергій спеціалізується на комплексних завданнях, де потрібні одночасно фінансова точність, юридична стійкість і операційна ефективність:

• Корпоративні фінанси та управлінський облік: побудова систем P&L, Cash Flow, бюджетування та KPI-архітектури «під власника»
• M&A та структурування угод: підготовка компаній до продажу, залучення інвестицій, due diligence з боку продавця
• Операційна трансформація: впровадження Lean-методологій, оптимізація ланцюгів постачання, зниження втрат до галузевих мінімумів
• Вихід на нові ринки: експортна стратегія, ЗЕД, адаптація продукту та процесів під вимоги міжнародних ринків
• Антикризове управління: збереження прибутковості та розвиток бізнесу в періоди турбулентності (2008, COVID-19, війна 2022)

Ключові результати

За кар’єру Сергій реалізував проєкти, що вимірюються конкретними цифрами:

• Зростання EBITDA margin з 4% до 21% за рахунок оптимізації операційної моделі
• Скорочення податкового навантаження з 35% до 17% через легальне структурування
• Збільшення продуктивності виробничих потужностей у 3 рази на тих самих площах
• Зростання ринкової вартості бізнесу більш ніж у 10 разів за 5 років (з <$100K до >$2,5M)
• Зниження виробничих втрат у 2,5 раза до рівня 3,75% — найкращий показник у галузі
• Виведення локальної виробничої компанії на експорт у 17+ країн (ЄС, Близький Схід)

Галузева експертиза

Сергій керує трансформаційними проєктами в компаніях із різних секторів:

• Харчове виробництво та агропереробка
• Медицина та медичні послуги
• Промислове й цивільне будівництво
• Енергетика (вітроенергетика)
• Логістика та торгівля
• IT

Керує проєктними бюджетами понад $10 млн на місяць. Працює з ініціативами у США, ЄС, Україні та країнах Азії, забезпечуючи кросбордерний підхід і відповідність регуляторним вимогам різних юрисдикцій.

Практичний досвід

Сергій веде проєкти повного циклу трансформації — від діагностики до впровадження та передачі команді клієнта:

• Фінансове моделювання, податкове планування, побудова управлінської звітності
• Аудит і реінжиніринг бізнес-процесів
• Структурування угод, оцінка та підготовка до M&A (купівлі/продажу/залучення інвестицій)
• Впровадження IT-систем управлінського обліку (1С, SAP, спеціалізовані рішення)
• Побудова та навчання внутрішніх команд для стійкості змін
• Управління проєктами будівництва великих інфраструктурних об’єктів, включно з проєктами вітроенергетики, заводами, фабриками
• Впровадження бережливого виробництва та зниження втрат до галузевих мінімумів

Реалізував 50+ консалтингових проєктів для компаній рівня 3M, Volga-Dnepr Airlines, HILTI, Klen Market, BioPharma та інших.

Публікації та експертна діяльність

Сергій ділиться практичним досвідом через публікації та виступи:

• Автор статей з управлінського обліку, фінансової трансформації та операційної ефективності
• Спікер профільних конференцій
• Консультант власників і топ-менеджерів з питань корпоративної структури та фінансової стійкості

До ключових інтересів належать вивчення та впровадження підходів не лише на стику фінансів і права, а й рішень на межі наукових дисциплін: поведінкові фінанси, теорія ігор, поведінкова економіка, ризик-менеджмент, управління невизначеністю, теорія ухвалення рішень, теорія та економіка інформації, соціологія, нейроекономіка, системний аналіз і аналітика.

Освіта та кваліфікації

Сергій поєднує академічну базу з міжнародними професійними сертифікаціями.

Освіта:

• MA in Change Management, School of Public Policy
• Магістр менеджменту, RANEPA (IBDA)
• Фахівець з комп’ютерних систем і мереж (інженер), ОНУ ім. Мечникова
• Молодший спеціаліст із прикладної математики, ОНУ ім. Мечникова

Професійні сертифікації:

• PMP® (Project Management Professional), PMI
• Lean Six Sigma Green Belt, Lean Institute Ukraine
• CIMA (Management Accounting & Decision Making), PwC

Додаткова підготовка:

• Harvard Negotiation Program
• Антикризове управління
• Digital-маркетинг і SEO-academy
• Google Ads (Search, Measurement)

Підхід до роботи

Сергій дотримується прагматичної, аналітичної філософії консалтингу: «Рішення має бути своєчасним, здійсненним, вимірюваним, юридично стійким і економічно обґрунтованим».

Працює на рівні власників і акціонерів. Будує прозорі фінансові моделі. Знижує регуляторні та податкові ризики. Створює керовані структури, що забезпечують довгострокове зростання та захищеність активів.

Не просто консультує — впроваджує і доводить до результату.

Засновник та Партнер LigLex, адвокат українського та міжнародного права, стратегічний партнер інвесторів.

Профіль і роль

Іван — засновник та партнер LigLex, адвокат із понад 20-річною практикою в українському та міжнародному праві. Спеціалізується на супроводі великих бізнес-груп, холдингів, портів, промислових підприємств та інфраструктурних проєктів, а також комплексних інвестиційних угод по всьому світу.

У LigLex він поєднує роль головного юридичного радника, архітектора правових рішень та стратегічного партнера інвесторів. Формує підхід компанії до супроводу угод, задає стандарти юридичної практики та забезпечує, щоб кожне рішення було одночасно юридично стійким і бізнес-доцільним.

Працює з клієнтами у 12+ країнах світу, насамперед в Україні та ЄС, забезпечуючи безперервний супровід у транскордонних структурах і захист інтересів клієнтів. Його практика формує внутрішню методологію LigLex та задає планку для всієї команди.

Професійна експертиза

Іван поєднує глибоку експертизу в українському праві з практичним розумінням міжнародних стандартів ведення бізнесу та інвестицій. Його ключові практики охоплюють:

• Інвестиційне та корпоративне право

Структурування інвестиційних і корпоративних угод, супровід холдингових структур, корпоративні договори, захист інтересів власників бізнесу, M&A, регулювання участі партнерів.

• Нерухомість та девелопмент

Юридичний супровід будівництва та девелоперських проєктів, аналіз активів, договори підряду, управління ризиками, підтримка інфраструктурних та промислових об’єктів.

• Крос-бодер угоди та міжнародні структури

Створення компаній у ЄС, транскордонні угоди, супровід іноземних інвесторів, побудова стійких юридичних конструкцій для володіння й захисту капіталу.

• Комерційні договори та інфраструктурні проєкти

Підготовка складних договорів для логістичних операторів, портів і промислових підприємств; структурування гарантій, відповідальності та довгострокових зобов’язань.

• Супровід інвесторів та девелоперів

Комплексні юридичні консультації — від перевірки активів до виходу з проєкту та забезпечення виконання зобов’язань контрагентами.

Досвід і сфери відповідальності

Протягом кар’єри Іван супроводжував:

• великі промислові та інфраструктурні проєкти (заводи, порти, логістичні вузли);
• інвестиційні угоди з нерухомістю та бізнесом в Україні та ЄС;
• діяльність холдингів і груп компаній зі складною структурою власності;
• релокацію бізнесу, перенесення операцій і корпоративних центрів в інші юрисдикції;
• угоди за участю міжнародних банків, девелоперів, фондів та приватних інвесторів.

Його робота охоплює повний цикл юридичного супроводу: від первинної діагностики ризиків і побудови структури угоди — до фінального підписання документів і контролю виконання зобов’язань.

Іван працює на рівні власників бізнесу, інвестфондів, топ-менеджменту й девелоперів, забезпечуючи рішення, де юридична точність, економічна доцільність і репутаційні наслідки взаємопов’язані.

Освіта та професійний розвиток

Іван здобув юридичну освіту в одному з провідних українських університетів (Одеса) та понад два десятиліття формує свою компетентність через практику. Його розвиток базується на:

• участі в юридичних зборах, конференціях та ком’юніті;
• міжнародних вебінарах і тренінгах з інвестиційного, корпоративного та міграційного права;
• роботі зі складними кейсами та індивідуальними юридичними завданнями;
• взаємодії з іноземними консультантами та радниками.

Його експертиза ґрунтується на реальній практиці у багатоюрисдикційному середовищі, а не на формальних атестатах.

Стиль роботи

Іван поєднує стратегічне бачення та юридичний прагматизм. Він формує структури та рішення, що працюють у довгостроковій перспективі, забезпечуючи передбачуваність і захист прав клієнтів навіть у складних конфігураціях.

У роботі він робить акцент на юридичній точності, реалістичних конструкціях і простих, але дієвих правових інструментах. У переговорах поєднує жорстку фіксацію інтересів клієнта з дипломатичним підходом, виключаючи простір для маніпуляцій.

У кризових ситуаціях діє як антикризовий юрист — швидко оцінює ризики й пропонує практичні сценарії. Як публічний експерт постійно оновлює знання та ділиться практичними висновками зі сфери юридичної й частково інвестиційної практики.