DAC6 и DAC7: что уже знают налоговые ЕС о вашей структуре
DAC6/DAC7: что о вашей структуре уже видят европейские налоговые органы
Дисклеймер: материал носит общий информационный характер и не является индивидуальной юридической или налоговой консультацией. Для оценки применимости DAC6/DAC7 к вашей структуре требуется анализ фактов, документов и юрисдикций группы.
Дата актуальности материала: декабрь 2025 (по источникам ниже).
Введение: почему «тихая гавань» больше не тихая
Если вы владеете кипрской холдинговой компанией, нидерландской структурой или просто продаёте на Amazon из Украины — вы должны исходить из презумпции: налоговый инспектор знает о вашей структуре больше, чем вы думаете.
К ноябрю 2024 года в центральную базу DAC6 поступило более 60 700 сообщений о трансграничных схемах. С сентября 2024 года Украина включилась в автоматический обмен налоговой информацией и уже обменялась данными с более чем 118 юрисдикциями. Эпоха «невидимых» структур завершилась.
Времена, когда можно было жить в парадигме «если я не подал отчёт, никто не узнает», прошли. В 2024-2025 годах эта логика — прямой путь к многомиллионным штрафам и репутационному краху.
Европейские налоговые органы давно перестали работать в режиме «запросили — получили — проверили». Они строят инфраструктуру: регулярный, стандартизированный и автоматический обмен информацией между странами ЕС. Ключевой сдвиг последних 18 месяцев — не «появились новые правила», а правила стали давать массив данных, который налоговые органы уже умеют сопоставлять и превращать в риск-профиль.
1. Контекст и актуальность: почему 2024-2025 — переломный момент
Три события, которые изменили всё
Первое: 30 сентября 2024 года Украина провела первый автоматический обмен финансовой информацией по стандарту CRS. Теперь данные о банковских счетах украинских резидентов в ЕС автоматически поступают в Государственную налоговую службу. По данным Deloitte Ukraine, обмен охватывает уже 118 партнёрских юрисдикций.
Второе: в январе 2024 года заработал первый цикл отчётности по DAC7. Amazon, Airbnb, Upwork и сотни других площадок передали налоговым органам ЕС данные о доходах всех продавцов за 2023 год. Пороговые значения минимальны: для услуг и аренды порога нет вообще, для товаров — €2 000 или 30 продаж за год.
Третье: в июле 2024 года Европейский суд справедливости в решении по делу C-623/22 подтвердил полную законность DAC6. Директива не нарушает принципов правовой определённости и защиты частной жизни. Режим раскрытия останется и будет ужесточаться.
Что изменилось для украинских бенефициаров
Для украинского собственника важен эффект «сшивки». Налоговые и комплаенс-риски сейчас редко возникают из одного источника. Их вызывает комбинация:
- Обмен налоговой информацией ЕС по DAC6/DAC7
- Финансовые данные по CRS
- Бенефициарные данные из UBO-реестров и AML-контуров
Украинский бизнес с оборотом $1–20 миллионов — классический пользователь кипрских, мальтийских, нидерландских структур. Для таких компаний DAC6 и DAC7 — не абстрактное европейское законодательство, а реальность, определяющая, какую информацию о вашем международном налоговом планировании увидят налоговые органы всех 27 стран ЕС.
Почему концепция «невидимой структуры» устарела
Ещё недавно многие структуры строились вокруг идеи: «не светим лишнее — и нас не трогают». В 2025 это звучит как «не логируем события — и у нас нет киберрисков».
Налоговая прозрачность стала системной. Раскрытие налоговых схем (DAC6) и доходов в платформенной экономике (DAC7) переводит многие «серые зоны» в наблюдаемое поле. Спор сместился: не «узнают или нет», а «что именно узнают, как интерпретируют и какие вопросы зададут».
2. DAC6: механика раскрытия трансграничных схем
Что такое DAC6 и на кого распространяется
Директива 2018/822 (DAC6) обязывает посредников — налоговых консультантов, юристов, банки, корпоративных провайдеров — сообщать о трансграничных налоговых схемах, соответствующих определённым признакам. Директива вступила в силу 1 июля 2020 года, а ретроспективно охватывает схемы начиная с 25 июня 2018 года.
Важно: DAC6 — не «про офшоры», а про риск-сигналы. В определении «посредника» оказываются не только налоговые консультанты. Банки, юристы, корпоративные провайдеры — любой, кто «проектирует/маркетирует/организует/делает доступным к внедрению/управляет внедрением» либо оказывает помощь по этому поводу.
Кто обязан раскрывать: посредники vs налогоплательщики
Базовая логика: первым обязанным лицом выступает посредник. Но обязанность переходит на налогоплательщика, если:
- Посредник находится вне ЕС
- Схема разработана in-house (без посредника)
- Посредник ссылается на адвокатскую тайну (legal professional privilege) и уведомляет клиента
Практический вывод: даже если вы работали с «не-EU консультантом», это не означает отсутствия раскрытия. Скорее наоборот: вы можете стать обязанным к раскрытию субъектом напрямую.
Hallmarks DAC6: пять категорий признаков (A-E)
Hallmarks — это признаки, при наличии которых трансграничная схема становится reportable. Часть признаков работает только при выполнении Main Benefit Test (MBT): если получение налоговой выгоды является основной или одной из основных целей. Часть признаков — «жёсткие» и не требуют MBT.
Категория A: Общие признаки (требуют MBT)
Это «маркетинговые» и «поведенческие» маркеры налоговой оптимизации:
| Признак | Описание | Практический пример |
|---|---|---|
| A.1Конфиденциальность | Клиент обязуется не раскрывать методологию получения налоговой выгоды | Подписываете NDA с консультантом, запрещающий раскрывать механику банку/аудитору |
| A.2 Гонорар от экономии | Вознаграждение консультанта привязано к размеру налоговой экономии | Консультант получает % от сэкономленных налогов |
| A.3Стандартизированный продукт | «Коробочное» решение без существенной адаптации | Вам предлагают «типовой пакет» реструктуризации с гарантированной ставкой 0% |
Категория B: Специфические признаки (требуют MBT)
Классические схемы налоговой оптимизации:
| Признак | Описание | Практический пример |
|---|---|---|
| B.1 Покупка убыточных компаний | Приобретение компании для использования накопленных убытков | Группа покупает иностранную компанию с убытками и быстро «закачивает» туда прибыльные потоки |
| B.2 Конвертация дохода | Превращение процентов в дивиденды, зарплаты в прирост капитала | Опционные программы для менеджмента с конвертацией в капитальный прирост |
| B.3 Циклические транзакции | Круговые операции без экономического содержания | Определённые схемы кэш-пулинга |
Категория C: Трансграничные операции (частично требуют MBT)
Самая практичная категория для реального бизнеса — смотрит на платежи и резидентность контрагентов:
| Признак | Описание | Практический пример |
|---|---|---|
| C.1(b) Платежи в низконалоговые юрисдикции | Вычитаемые платежи получателю с нулевым/почти нулевым налогом | Лицензионные платежи за IP в ОАЭ, Бермуды, Каймановы острова |
| C.1(b)(ii) Чёрный список ЕС | Платежи в юрисдикции из EU blacklist | Раскрываются автоматически, без MBT |
| C.2 Двойная амортизация | Амортизация одного актива в разных юрисдикциях | Лизинг самолётов между Ирландией и Германией |
| C.3 Двойное освобождение | Один доход освобождается в двух странах одновременно | Проценты по внутригрупповому займу |
Категория D: Обход CRS и непрозрачность (НЕ требуют MBT)
Для украинских бенефициаров эта категория наиболее критична. Признаки D срабатывают автоматически.
| Признак | Описание | Практический пример |
|---|---|---|
| D.1 Обход CRS | Схемы, подрывающие автоматический обмен финансовой информацией | Использование продуктов, не являющихся «финансовыми счетами» по CRS; перевод активов в юрисдикции вне CRS |
| D.2Непрозрачные цепочки | Юрлица без реальной деятельности, где бенефициары неидентифицируемы | Почти любая офшорная холдинговая структура с номинальными директорами и без реального офиса |
Категория E: Трансфертное ценообразование (НЕ требуют MBT)
Зона CFO и группы:
| Признак | Описание | Практический пример |
|---|---|---|
| E.1 Safe harbour | Использование односторонних правил safe harbour в ТЦО | Применение упрощённых подходов без полного бенчмаркинга |
| E.2 HTVI | Передача труднооцениваемых нематериальных активов | Патенты на ранней стадии, уникальное ПО |
| E.3Реструктуризация | Снижение EBIT переносящей стороны более чем на 50% за 3 года | Перенос производства из ЕС с падением прибыли европейской компании вдвое |
Сроки и штрафы
Срок раскрытия: 30 дней с момента, когда схема стала доступной для внедрения или когда был сделан первый шаг по её реализации.
Штрафы варьируются значительно по странам ЕС:
| Страна | Максимальный штраф | Примечания |
|---|---|---|
| Польша | до €4,4 млн (27 млн злотых) | Рекордный штраф в ЕС |
| Нидерланды | до €870 000 | + возможность уголовного преследования |
| Люксембург | до €250 000 | — |
| Германия | до €25 000 | За каждое нарушение |
| Кипр | до €20 000 | — |
3. DAC7: когда маркетплейс становится налоговым информатором
Отличие от DAC6
Если DAC6 — это раскрытие налоговых схем (конструкций/договорённостей), то DAC7 — это массовый сбор данных о доходах через платформы. DAC7 не требует, чтобы у продавца была «схема». Достаточно факта активности на платформе — и данные пойдут в отчёт.
Директива 2021/514 вступила в силу с 2023 года. Первые отчёты за 2023 год были поданы 31 января 2024 года. Обмен данными между налоговыми органами ЕС завершился в феврале 2024 года.
Какие виды деятельности под контролем
DAC7 охватывает четыре категории «relevant activities»:
- Аренда недвижимости (жилой и коммерческой) — Airbnb, Booking.com
- Персональные услуги — Upwork, Fiverr, фриланс-биржи
- Продажа товаров — Amazon, eBay, Etsy, Vinted
- Аренда транспорта — каршеринг, прокат
Что именно раскрывается
Для физических лиц:
- Полное имя, адрес, дата рождения
- ИНН (налоговый идентификационный номер)
- Реквизиты банковского счёта
- Страна налогового резидентства
Для бизнеса — дополнительно:
- Регистрационный номер
- Данные о постоянном представительстве
По транзакциям:
- Общая сумма платежей поквартально
- Количество операций
- Комиссии платформы
- Для недвижимости: адрес объекта, количество дней аренды
Пороги и исключения
| Тип деятельности | Порог для отчётности | Примечание |
|---|---|---|
| Продажа товаров | ≥30 продаж ИЛИ ≥€2 000/год | Оба условия должны выполняться для исключения |
| Услуги | Порога нет | Любая сумма раскрывается |
| Аренда недвижимости | Порога нет | Даже одна ночь на Airbnb |
| Аренда транспорта | Порога нет | — |
Практические последствия
E-commerce продавцы (Amazon, eBay, Etsy): Если вы украинский резидент, продающий в ЕС с оборотом выше порогов, информация о вашем доходе автоматически передаётся в страну вашего резидентства — включая Украину.
Фрилансеры (Upwork, Fiverr): Все платежи раскрываются независимо от суммы. Заработали €100 на Fiverr — информация будет передана.
Арендодатели (Airbnb, Booking.com): Адрес недвижимости, количество дней аренды, сумма дохода — всё в базах данных налоговых органов. Несоответствие задекларированному доходу становится очевидным.
Штрафы по DAC7:
| Страна | Максимальный штраф |
|---|---|
| Нидерланды | до €900 000 за умышленное несоблюдение |
| Ирландия | €19 045 за пропуск + €2 535/день просрочки |
| Польша | до €1,1 млн |
4. Как это работает на практике: от данных к рисковому профилю
Интеграция источников данных: четыре «слоя» анализа
Европейские налоговые органы используют аналитику больших данных (Big Data) для сопоставления информации. Вот как выглядит картина глазами инспектора:
Слой 1: CRS (Банковские данные) Банк сообщает, что на счёт компании X поступило 5 млн евро, и бенефициаром является резидент Украины г-н Y.
Слой 2: UBO-реестры Реестр бенефициаров подтверждает, что г-н Y контролирует компанию X.
Слой 3: DAC6 Налоговая проверяет базу раскрытий. Была ли транзакция частью агрессивной схемы? Если юрист подал отчёт с кодом hallmark C1, система связывает это с банковской проводкой.
Слой 4: DAC7 Если компания X — продавец на маркетплейсе, налоговая сверяет поступления на счёт (из CRS) с отчётом платформы (из DAC7).
Сводная таблица: что «видят» налоговые
| Режим | Что видят | Источник данных | Типичный триггер |
|---|---|---|---|
| DAC6 | Конструкция, участники, признаки | Посредники или налогоплательщик | Hallmarks DAC6, часто в связке с MBT |
| DAC7 | Доходы/идентификация продавцов | Платформы | Регулярная активность (товары/услуги/аренда) |
| CRS | Счета, остатки, доходы по фин.активам | Финучреждения | Наличие финансовых счетов |
| FATCA | Счета американских резидентов | Финучреждения | Связь с США |
| UBO | Бенефициарные владельцы | Реестры компаний | Корпоративные структуры |
Аналитические возможности налоговых органов
Британский HMRC показывает, что возможно с современными инструментами:
- Система Connect содержит 55 миллиардов элементов данных о налогоплательщиках
- В 2024/25 году система принесла £4,6 миллиарда дополнительных поступлений — на 35% больше среднегодового
- Выявлено 540 000 случаев незадекларированных налогов
Итальянская система VeRa использует AI для сопоставления деклараций с банковскими данными, недвижимостью, электронными платежами. Идентифицировано более миллиона высокорисковых случаев.
Почему «невидимость» невозможна: пример типичной структуры
Рассмотрим типичную украинскую структуру: бенефициар — резидент Украины, холдинг на Кипре, операционная компания в ЕС.
Налоговым органам доступно:
- UBO-реестр Кипра: данные о бенефициарном владельце
- CRS: информация о счетах бенефициара в европейских банках
- DAC6: если структура соответствует признакам (особенно D.2), она уже раскрыта
- DAC3: любые налоговые рулинги
- С сентября 2024: CRS-данные поступают напрямую в украинскую ГНС
Триангуляция занимает секунды: если CbCR показывает высокую прибыль в низконалоговой юрисдикции с минимальным substance, а UBO-реестр указывает на украинского бенефициара — это автоматический сигнал для проверки.
Украина в системе обмена
- 30 сентября 2024: первый автоматический обмен Украины
- Украина получила данные от более 50 юрисдикций и отправила в более 30
- Список партнёров: все страны ЕС, Великобритания, ОАЭ, Швейцария
- Сентябрь 2025: следующий обмен охватит все категории счетов, включая счета ниже порога в $1 миллион
Важно: во время военного положения информация о счетах до $250 000 не может использоваться для определения налоговых обязательств в Украине. Но это временное освобождение — данные продолжают собираться и храниться.
5. Реальные (обезличенные) кейсы применения
Кейс 1: Внутригрупповое финансирование + падение маржи
Группа переводит финансирование на внутригрупповой инструмент. Операционная компания резко теряет маржу, появляется устойчивый процентный расход.
Как это выглядело:
- По DAC6 — hallmark категории E/C (внутригрупповое финансирование + ТЦО)
- Проверка началась с вопроса: «почему именно такая ставка/условия/функции и где бенчмарки»
Результат: CFO не имел связного пакета (политики, ТЦО, board minutes, cash-flow rationale). Разговор быстро стал неприятным.
Кейс 2: Маркетплейсы + «личные» карты
Бизнес продаёт через платформы, выплаты идут на несколько получателей (физлица/ФОП/разные юрлица). В корпоративной отчётности остаётся «комиссия» или «маркетинговый расход».
Как это выглядело:
- DAC7 сделал агрегированный доход видимым
- Налоговая сопоставила с декларациями и банковским оборотом
Результат: выявлено расхождение. Доначисление + штрафы.
Кейс 3: «Непрозрачный UBO» как налоговый триггер
Украинский бизнесмен создал структуру для экспорта сельхозпродукции через компанию в Нидерландах. Схема была юридически корректной, но содержала hallmark D.2 (сокрытие реального бенефициара).
Как это выглядело:
- Налоговые органы Нидерландов получили информацию по DAC6 от местного консультанта
- Данные о банковских операциях поступили по CRS
- Информация о реальных владельцах подтверждена через UBO-реестр
Результат: дополнительные налоги и штрафы на сумму более €500 000. Структуру пришлось полностью перестраивать.
Кейс 4: Кипрский холдинг и двойной запрос
Клиент использовал кипрскую компанию для выдачи займа связанной компании в Люксембурге. Цель — снижение налогооблагаемой базы через вычет процентов.
Раньше: это могло пройти незамеченным годами до выездной проверки.
Сейчас:
- Люксембургский консультант классифицировал сделку как hallmark внутригруппового трансферта
- Подан отчёт DAC6
- Данные автоматически ушли в налоговую Кипра
- Кипрская налоговая, видя входящий процентный доход, сверила с декларацией
Результат: запрос о подтверждении substance и экономической цели пришёл одновременно из двух юрисдикций в течение 6 месяцев.
6. Что делать: практические рекомендации
Self-check: экспресс-диагностика (если ≥3 «да» — нужна углублённая проверка)
| № | Вопрос | Да/Нет |
|---|---|---|
| 1 | У группы есть трансграничные платежи (проценты/роялти/сервисные) и вычеты в одной стране не симметричны налогообложению в другой? | |
| 2 | Были изменения функций/рисков/маржинальности между компаниями группы за 12–24 месяца (особенно вокруг IP и финансирования)? | |
| 3 | Используются инструменты/контрагенты, затрагивающие CRS/UBO-прозрачность (номинальные элементы, сложные цепочки, «непонятный» контроль)? | |
| 4 | Есть продажи/услуги/аренда через платформы, доходы поступают «фрагментированно» (несколько получателей/аккаунтов)? | |
| 5 | В прошлом покупали/продавали компании с использованием убытков, конвертацией доходов, реструктуризацией долгов? | |
| 6 | Консультант требовал подписать NDA о налоговых последствиях схемы? | |
| 7 | Вознаграждение консультанта зависело от размера налоговой экономии? |
Трёхэтапный аудит структуры
Этап 1: Инвентаризация (1-2 недели)
- Реестр всех трансграничных договорённостей/транзакций
- Что потенциально DAC6-релевантно
- Кто посредник и какая страна отчётности
Этап 2: Анализ hallmarks
- Проверка каждого элемента структуры на соответствие категориям A-E
- Особое внимание категориям D и E (не требуют MBT)
- Ключевые вопросы:
- Есть ли реальное экономическое присутствие (substance)?
- Управляется ли компания реально из заявленной юрисдикции?
- Существуют ли платежи в низконалоговые юрисдикции без экономического обоснования?
Этап 3: Формирование «папки комплаенса»
- Позиционный файл по каждому риск-элементу: бизнес-цель, экономическая логика, расчёт эффектов, TP-аргументация
- Данные для платформ/CRS-сопоставления: единая «карта получателей» дохода
- Контроль изменений: любые изменения функций/рисков/контрактов через «DAC/CRS/UBO impact check»
Когда обращаться за профессиональной консультацией
Три сценария, когда поддержка критична:
- Планирование новой структуры или существенной реструктуризации Анализ на соответствие DAC6 должен быть частью проекта с первого дня.
- Обнаружение пропущенного раскрытия Существующая структура подпадала под раскрытие, но отчётность не подавалась. Проактивное исправление почти всегда лучше ожидания запроса.
- Получение запроса от налоговой Украинской или европейской — о вашей международной структуре. На этом этапе время критично.
Дополнительные «красные флаги»:
- Значительный рост оборотов на цифровых платформах (свыше $500 тыс. в год)
- Наличие в структуре компаний из юрисдикций EU blacklist
- Получение запросов от банков о подтверждении экономического содержания операций
Стратегия перехода к прозрачности
Ключевой принцип для 2024-2025: добровольное раскрытие лучше принудительного выявления.
Международное налоговое планирование не исчезло — оно изменилось. Структуры, построенные на секретности, сменяются структурами, построенными на экономическом обосновании.
Практические шаги:
- Документирование экономического содержания: для каждой операции — clear business purpose, не связанный с налоговой экономией
- Упрощение структур: сократить количество юрисдикций и посредников до минимума
- Цифровая трансформация отчётности: автоматический сбор данных для соответствия DAC7
- Регулярный мониторинг: ответственный за отслеживание изменений в законодательстве
Ключевые выводы
- DAC6 уже раскрыл более 60 700 трансграничных схем — информация доступна налоговым органам всех 27 стран ЕС и используется для риск-профилирования
- Категории D и E hallmarks DAC6 не требуют теста главной выгоды — структуры с непрозрачным владением или значительным перераспределением прибыли раскрываются автоматически
- DAC7 охватывает массовый сегмент: для услуг и аренды нет минимального порога — любой доход на Upwork, Airbnb или Fiverr раскрывается налоговым органам
- Украина полноценно включилась в автоматический обмен — первый обмен по CRS состоялся в сентябре 2024 года со 118 юрисдикциями
- Штрафы за несоблюдение достигают сотен тысяч евро — Нидерланды предусматривают до €870 000 по DAC6 и €900 000 по DAC7
- Концепция «невидимой структуры» устарела технически — налоговые органы агрегируют данные из UBO-реестров, CRS, CbCR, DAC6/7 и применяют AI-аналитику для выявления несоответствий
- Проактивный аудит и комплаенс — единственная разумная стратегия: стоимость исправления на порядок ниже стоимости защиты при налоговой проверке
Если вы хотите убедиться, что ваша международная структура соответствует требованиям DAC6/DAC7 и не создает рисков для вашего бизнеса, я рекомендую провести профессиональный аудит. Наша команда поможет оценить вашу текущую структуру, риски и разработать оптимальную стратегию compliance. Запишитесь на консультацию, и мы вместе разберем вашу ситуацию.
Автор статьи Липатников Сергей
Статья подготовлена на основе официальных источников:
EUR-Lex (директивы 2018/822 и 2021/514), European Commission, OECD Global Forum on Transparency, публикаций Deloitte, PwC, EY, KPMG, Irish Revenue, материалов Государственной налоговой службы Украины. Все данные актуальны на декабрь 2025 года.